Hvorfor denne entreprenøren sier bærekraft er nr. 1 forretningsmulighet

Hvorfor denne entreprenøren sier bærekraft er nr. 1 forretningsmulighet
"Over tid forsto jeg at bærekraft er den største enkeltmulighetene i verden, & rdquo; Lowry sier. Uncoupling kommersiell vekst fra ressursforbruk, forklarer han, krever produktinnovasjon og forstyrrer også dypt forankret forbrukeradferd. Dermed får man dype konkurransedyktige og kostnadsbesparende fordeler.

"Over tid forsto jeg at bærekraft er den største enkeltmulighetene i verden, & rdquo; Lowry sier.

Uncoupling kommersiell vekst fra ressursforbruk, forklarer han, krever produktinnovasjon og forstyrrer også dypt forankret forbrukeradferd. Dermed får man dype konkurransedyktige og kostnadsbesparende fordeler.

Relatert: Hvorfor miljøbevisste s Like Method View B Corp som æresmerke

Kanskje er det ikke noe større bevis på Lowrys overbevisning enn Method Products, det utrolige og miljøvennlige rengjøringsmerket han sammen med sin barndomsvenn, Eric Ryan, ble grunnlagt i 2000. Med hånden vasker, oppvaskmiddel og vaskemidler som dekorerer benkeplater verden over, har selskapet 250 ansatte og godt over 200 millioner dollar i inntektene til dags dato.

Metodens fargerike produkter dekorerer benkeplater verden over.Image kreditt: Metode

Spyl med kapital etter Det nylig oppkjøpet av belgisk rival Ecover for et ukjent beløp i september 2012, går Metode opp for å bryte ny jord. Den 28. april vil selskapet kutte et bånd på sitt første amerikanske produksjonsanlegg - et Chicago-anlegg som selskapet kaller sin "South Side Soapbox".

Som en levende utførelsesform av Metode og bransjens førsteklasses LEED -certified plant, anlegget er så iøynefallende som det er øko-bevisst. Taket består for eksempel av et drivhus på 75 000 kvadratmeter, som ikke bare bidrar til å kontrollere bygningstemperaturen, men også vokser til produsenter for lokale innbyggere og restauranter.

Metoden sier at det med vilje valgte Chicago Pullman District - et grovt nabolag med en industriell arv - i et forsøk på å revitalisere det lokale urbane samfunnet. Anlegget vil resultere i hundrevis av nye grønne jobber, sier Lowry, som mange innbyggere vil kunne pendle via offentlig buss eller tog.

En gjengivelse av South Side Soapbox.Image kreditt: William McDonough + Partners

Relatert: McDonalds tar en cue fra Chipotle med siste meny Endre

Anlegget blir avduket som Method forays i nye produktkategorier. I fjor kom selskapet inn i air care med en rekke fem duftende sojastearmer som ledet blyfri wicks - en avgjørelse inspirert av sin rykte i luktens verden og sitt engasjement for sunne hjem, sier Lowry.

Ikke alle utvidelser har vært så fornuftig. Metoden orkestrerte i slutten av 2000-tallet en rask utvekst i feltene så varierte som verktøy og bilpleie, som viste seg å være uklokt. "Vi kom inn i en posisjon der vi måtte legge av noen folk og avta rundt kjernen i vår virksomhet, & rdquo; Lowry sier. "Det er en slags kampær og en lærdom." Den nye sojestearinjen. Inntektskreditt: Metode

Lowry mener fremover at måten vi handler på og bruker rengjøringsmidler, fortsatt er grunnlagt for massiv forstyrrelse. Mens selskapets overskudd er splittet jevnt i sin egen omsorg, rengjøring og klesvaskkategorier, citerer han påfyll og e-handel som to potensielt kritiske vekstmotorer.

På slutten av dagen må imidlertid eventuelle ekspansjonsinnstillinger likevekt de sosiale og miljøhensyn som utgjør Metods grunnlagsoppdrag, sier Lowry: "å skape gode i verden gjennom virksomheten."

Relatert: Twitter medstifter lanserer 'World Positive' Investeringsfond