Den lille øya med store ideer

Den lille øya med store ideer
Du leser Midtøsten, en internasjonal franchise av Media. Det er vanskelig å vite hvor du skal begynne med denne funksjonen etter å ha tilbrakt en uke i Bahrain, og bli kjent med det ekte økosystemet, og de som er en del av det økosystem. Fra oppstart til fullverdige livstidsopptredere som har inspirert generasjoner av sine familier til å følge i deres fotspor, er det virkelig massevis av bedriftsaktivitet i Bahrain.

Du leser Midtøsten, en internasjonal franchise av Media.

Det er vanskelig å vite hvor du skal begynne med denne funksjonen etter å ha tilbrakt en uke i Bahrain, og bli kjent med det ekte økosystemet, og de som er en del av det økosystem. Fra oppstart til fullverdige livstidsopptredere som har inspirert generasjoner av sine familier til å følge i deres fotspor, er det virkelig massevis av bedriftsaktivitet i Bahrain. Jeg kan fortelle deg at ting på øya er forskjellige: i begynnelsen er det synergi mellom alle statlige og halvstatslige enheter som fremmer og støtter skip i den private sektoren.

I dette stormens øye er Tamkeen, og overskriften Tamkeen er styreformann og fungerende administrerende direktør HE Sheikh Mohammed bin Isa Al Khalifa, som også er politisk og økonomisk rådgiver for domstolen av kronprinsen av kongeriket Bahrain. En semi-statlig enhet, Tamkeen, kan betraktes som epicentret for alle oppstart og små og mellomstore bedrifter i Gulf-staten, og handler bare om å utvikle den private sektor i Bahrain og støtte veksten av kongerikets forretningsrom og s.

H.E. Sheikh Mohammed Bin Essa Al-Khalifa, styreformann og fungerende administrerende direktør, Tamkeen.jpg

Etablert i 2006, Tamkeens tagline, som arbeider for en velstående fremtid, & rdquo; er ikke bare en tagline. Hver person jeg møter med som selv er eksternt koblet til skipet, har ros for organisasjonen, og gjennom Tamkeen ble jeg kjent med hele oppstartsstrukturen og SMB-rommet i Kongeriket.

For de av dere som er ' Jeg er klar over muligheten for muligheter til å være i Bahrain, la meg forsikre deg om at dette lille landet har en stor stemme. Ikke bare har de banker klar til å vade rett inn og finansiere prosjekter selv fra ideasjonsstadiet, de har også utviklet en rekke singular oppstartsmodellmodeller som jeg ikke har sett noe annet sted i MENA-regionen. Et slikt eksempel er Riyadat, Bahrain Women's Competence Development Center, et kjøpesenter med flere etasjer som består av kvinnestyrede startups, som gir dem svært lave subsidierte leieplasser som de kan bruke til å selge sine produkter og tjenester. Et samarbeid mellom Bahrain Development Bank (BDB), Supreme Council for Women (SCW) og Bahrain Business Incubator Center, Riyadat Mall er i hovedsak en kvinnelig inkubator som faktisk gir startups en sjanse til å være direkte i kontakt med deres potensielle kundebase mens mottar fordelene med inkubasjon.

Annada skjerf 90 X 90, Punktens slutt Lailac av kunstneren Ebrahim BuSaad

En av oppstartene som har leieforhold i Riyadat er Annada. Langt inn i profittområdet, eksporterer Annada grunnlegger Nada Alawi nå sine varer globalt, og hennes lille andre etasje i Riyadat fungerer både som workshop og atelier. Det er verdt å nevne at Tamkeen ga bort hundrevis av spesialutgave Annada skjerf imprinted med Bahrain Noor El Ain festival logo som gjestegaver ved de første Bahrain-prisene for skip, og støttet Annada ved å faktisk handle i kundekapasitet.

Leietakerne i Riyadat Mall er veiledet på handlinger som forretningsutvikling, økonomisk planlegging og til og med HR-bekymringer, og opprettelse av butikk er det ansett noe av et partnerskap mellom Riyadat selv og bakom hvert selskap. Shatha Rashid Al Jalahma, senioransvarlig for Riyadat, legger til at de har ankerforretninger som telco Zain og populær Bahraini-restaurant Basta 23, som har avtalt å komme inn i rommet som et CSR-initiativ for å oppmuntre fotfalls, slik at s har en bedre sjanse til å engasjere seg med nye kunder og tromme ny virksomhet.

+973 Artisinat, et nasjonalt prosjekt lansert i 2012, er et annet slikt samarbeidssamarbeid på tvers av organisasjonene for å gi spirende oppstart som viser løfte innen design, kunsthåndverk og håndverk et rom å vise og selge sine produkter. Detailoppsettet presenteres i en fasjonabel fabrikkmodell, og utformingen av det strukturelle interiøret ble faktisk utført av Bahraini s. Dr. May Al Otaibi, administrerende direktør for Mayasem Communications, går gjennom rommet som beskriver + 973s mange suksesshistorier for mikrovirksomhet. Når en designer har nådd et visst suksessnivå etter en personlig periodevurdering, blir deres plass tildelt en ny av to grunner: å endre utvalg av produkter og designere som er tilgjengelige for kundene, og gi ny sa sjanse for eksponering vi kan tilby og virksomheten. & nbsp;

Riyadat Mall, en inkubator for kvinners oppstart i Bahrain

Dr. Al Otaibi singler ut The Wood Jewelry, et kunsthåndverk av treverk som ble grunnlagt av Mohammed Abu Drees, som en bemerkelsesverdig Bahraini-historie om skip og kunstverk. De trebearbeidede minnene blir samlet langt, og det hjemmemarkede merket er konsekvent gitt en del i +973 fordi den fungerer som en trafikkdrag. Bahrain-departementet for industri og handel samhandler med +973 tett, og støtter direkte dette og mange andre virksomheter som involverer bedrifter selv på mikronivå. "Vi er alltid aktive, vi er vert for utstillinger, og vi bruker alle former for markedsføring fra sosiale medier til annonsering. Jeg tror hovedsakelig at fordelen er todelt: eksponeringen og hjelpen, og har også plass til å presentere arbeidet ditt og se det som en bedrift. "På tidspunktet for mitt besøk til +973 var det også en pop-up kaffebar av en ung Bahraini plassert i det fjerne hjørnet av fabrikkplassen som serverer en rekke lysbiter og drikkevarer. "I fjor har vi uteksaminert 60 s, og vi er veldig stolte av dette. Vi har uteksaminert sju veldig kjente Bahraini-merker nå; noen har flyttet videre til Riyadat Mall. Ingen kan tro hvor mye regjeringen gjør for folket her - Tamkeen er her, de vil dekke sine utgifter opptil 80%, og det er ikke noe program der ute som dette. Nasjonale prosjekter har vanligvis ikke denne typen livsstil; Dette rommet er i live, og jeg vil at alle der ute skal vite hvorvidt den kongelige familien selv bidrar og støtter +973. "

" Hennes kongelige høyhet, kona til konge, prinsesse Sabeeka [personlig Ibrahim Al Khalifa] kom personlig til å åpne dette . prosjektet & rdquo; Narjis Haider Al Moosawi, direktør for små og kunstindustrier for Nærings- og handelsdepartementet, peker på utallige ulike nivåer av samspill mellom de respektive departementer og alle de forskjellige områdene i Tamkeen. Alt dette er strukturert for å gi alle typer hjelp som kan tenkes - Uansett hvor liten ideen er, og uansett hvor uopplært det er. "Disse tiltakene er ekstremt viktige for oss, da 90% av vår virksomhet er små og mellomstore bedrifter. Vi samarbeider med flere enheter, som UNIDO. Hver måned har vi to batcher, og vi tar med dem veiledere for å hjelpe med økonomi, markedsføring, mulighetsstudier og alt vi kan, & rdquo; forklarer Al Moosawi.

Tamkeen

Etter min tur og introduksjon på Riyadat, blir jeg også introdusert til Dr. Hashim Suleiman Hussein, lederen av FNs industriutviklingsorganisasjon Investerings- og teknologibeskrivelse (UNIDO-ITPO) i Bahrain. Han går meg gjennom de ulike programmene de har for fortid, nåtid og kommende, og de er også mange og omfattende. UNIDOs arbeid i Bahrain driver spekteret fra trening og mentorskap til faktiske arrangementstimer som helse- og velværeutstillingen for "treps eksklusivt for" fit and healthpreneurs "gjennom UNIDOs helse- og velværeprogram & rdquo; som fant sted 21. mars

st på Al Basta Market, Bahrain International Circuit under patronage av H.E. Sheikh Abdullah bin Rashid Al Khalifa, guvernør for det sørlige guvernøret og iscenesatt i samarbeid med Helsedepartementet. Hvis du har en forretningside, vil UNIDO-ITPO finne en måte å støtte deg på, og det vil inkludere veiledning og faktisk hard trening i økonomi. De som UNIDO-ITPO jobber med, er nøye overvåket, og de samarbeider med Tamkeen over en rekke kanaler også. En annen workshopshendelse som fant sted i mars var "Secrets of Business Innovation og Innovative Ship: Hvordan lede, opprette, markedsføre og selge som en innovator, & rdquo; som en del av Bahrain International eGovernment Forum 2015. Men hva med pengeraspektet av alt? Eva Hasan, Private Sector Support hos Tamkeen påpeker at "det finnes en rekke bankinstitusjoner tilgjengelig for folk her på jakt etter å sette opp virksomheten. Tamkeen er i samarbeid med BDB; På en årlig basis injiserer vi rundt 50 millioner dinarer bare for å gi til rette for s eller s-å-være i lån og egenkapital. Vi tilbyr en hel løsning, og dette inkluderer subsidier, tilskudd til utstyret ditt, konsulenttjenester, deltagelse i utstillinger, samt å ta deg til neste nivå ved å gi deg total kvalitetsstyring, ISO-sertifisering etc.-vi kaller det Jawda program. Vi tror ved å gi deg dette tilskuddsbeløpet og investere i deg, som vil plassere deg på markedet. Alhamdulillah, fra 2007 til nå, ble mer enn 29 000 små og mellomstore bedrifter servert gjennom alle våre programmer, inkludert finans- og inkubatorordninger, bedriftsstøtteprogram og andre.

Hasan forklarer at samarbeidet med flere organisasjoner var nødvendig for å yte alle støttestøtte, og jeg kan bevise at i løpet av min uke i Bahrain var alle deler av økosystemet tilgjengelig og klar til å forklare hvor og hvordan de passer inn i det totale bildet. Hasan er tydelig på Tamkeens oppdrag: "Vårt hovedfokus er å gjøre privat sektor til vekstmotor. Vi gjennomførte en undersøkelse i 2006 for å se markedssviktene, og finne ut hvilke hindringer forbyr at små og mellomstore bedrifter ikke vokser. Disse utfordringene ble omgjort til løsninger som tilgang til finansiering. Når det er små og mellomstore bedrifter, er det Tamkeen.

Og det er også BDB, som dommer etter antall forskjellige overgangsinitiativer som nevner BDB som nøkkelpartner. Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, vicegeneraldirektør for utviklingstjenester ved BDB, er en stor forutsetning for alt skipet, og som alle andre jeg snakker med i Bahrain, hevder at det er en vri av bedrifts talent på øya, og at det alltid er rom for flere spirende bedrifter. & ldquo; Vårt oppdrag er å fremme et ial, innovativt og initiativrikt samfunn. Vi er enablers for de som tør å drømme. & Rdquo; Operativ siden 1992 er BDB lisensiert av Bahrain-banken som en konvensjonell detaljhandel, og en stor del av sitt arbeid dreier seg om å oppmuntre helsen til den private sektoren.

Dr. Hashim Suleiman Hussein, leder av De forente nasjoners industriutviklingsorganisasjon Investerings- og teknologibeskrivelse (UNIDO-ITPO)

"Vi har Bahrain-modellen, godkjent av UNIDO som den beste SMB-modellutviklingen i verden; Det er omtrent 42 land som følger den. Den modellen tar et ønske fra ideen til trening, coaching, pre-seed kapital, inkubasjon, finansiering og egenkapitaldeltakelse også fra banken. Jeg føler at det er en beleilig tid i dag for å faktisk forfølge sine drømmer. & Rdquo; Sheikh Hesham snakker godt om flere av bankens programmer fra Takween, et partnerskap mellom BDB og utdanningsdepartementet for å styrke og utstyre skolealderbarn med ideen om at de kan vokse opp til å være s, til Rowad, og på lang sikt Planen som identifiserer s og innovatører. For et tiår siden, i begynnelsen av Rowad, gikk 30% av oppstartene støttet av BDB inn i profittfasen, og nå er en betydelig 80% av oppstarten deres i fortjeneste-scenen. Hva er kvalifiseringene for finansiering? "Det tar en vilje fra personen - vi ser ikke på personen hvis han er bankerbar eller ikke når det gjelder sikkerhet, vi ser på personen selv, hvis vi kan bankere på ham - ikke bare ideen. Vi tar dem inn, og de vurderes på en måte å gi dem muligheten til å forstå sitt eget sett av ferdigheter og hva de trenger fra Rowad. Det er ikke bare subsidiert leie i en inkubator, det er faktisk presentere dem med myke ferdigheter, veiledning, mentorskap og trening for at de skal lykkes. Finansiell kompetanse er også en del av programmet. "Sheikh nevner at Bahrain feirer tonnevis av suksesshistorier bare det siste tiåret, og gjennom BDBs samarbeidspartnere forsøker de å fortsette å utdanne folk som starter egen virksomhet, er en levedyktig alternativ: "Vi alle jobber i partnerskap her, og vi ønsker å sette opp i Bahrain kan komme til å se oss, de kan se Tamkeen. Vær den egenkapital, det være seg finansiering - det er en måte for oss å hjelpe.

Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, sjefsjef Utviklingstjeneste, Bahrain Development Bank

En tidligere selv, Sheikh Hesham ble senere utnevnt til hans stilling på BDB og har en interessert interesse i å se Rowads kandidater lykkes. Styringen til å støtte og fremme skipet begynte med møter på ukentlig basis i 2000, 2001. Administrerende direktør for BDB, Dr. Hashim [Suleiman Hussein] fra UNIDO, og meg selv, tenkte vi på hvordan å fremme ial-kulturen , og vi kom opp med Bahrain-modellen.

BDB distribuerer også sin egen kvartalsvise publisering i både engelsk og arabisk for å støtte programmet,

Rowad Magazine

, med suksesshistorier som Sheikh Hesham personlig støtter. "Ali Al Khayat er et godt eksempel. Denne fyren startet fra en liten landsby, Sitra, og han jobbet som mekaniker på marine motorer. Han åpnet senere et lite verksted, og deretter våget å drømme og kom til BDB. Han eier nå en av de største møbelfabrikkene i Bahrain. & Rdquo; Forresten, Al Khayat, grunnleggeren av det som nå kalles Creative Design, ble tildelt SMB Enterprise of the Year-skillet på Bahrain Awards for skip mindre enn 24 timer etter at dette intervjuet fant sted.

En annen enhet som krysser over med Tamkeen tungt er Bahrain Economic Development Board (EDB) i et utall av lenker og samarbeidskapasiteter. & ldquo; Tamkeen er en søsterorganisasjon til EDB. Vi har nesten et oppdrag å jobbe med de forskjellige divisjonene av Tamkeen på forskjellige måter. Vår hovedrolle ved EDB er å få inn utenlandske direkte investeringer i Bahrain, ta opp politikkrelaterte problemer i landet som påvirker bedriftsmiljøet, og å støtte skip i Bahrain i landet, & rdquo; forklarer Vivian Jamal, administrerende direktør for forretningsutvikling ved EDB. Hun er enda en stor forutsetning for landets førsteklasses posisjonering og overkommelige priser, og fremhever ulike incentivskemaer til både Bahrain og utenlandske selskaper, store og små. Vivian Jamal, direktør for forretningsutvikling, Bahrain Economic Development Board & ldquo Hvert land i Gulfen har sine egne spesifikasjoner, og jeg vet at eksterne land i verden ikke nødvendigvis forstår det slik at de slags børster oss alle med samme slag. Når du faktisk ser på Bahrain versus noen av de andre landene, er det tre ting som setter oss fra hverandre. Først, tilgang og marked - vi ser aldri på Bahrain alene fordi det er for lite av et marked selv, men vi er nærmeste nabo til Saudi-Arabia. Vi vet at vårt miljø bidrar sosialt eller fra et forretningsperspektiv; det bidrar til å ha internasjonalt [expats] bor her og gjøre forretninger der. Vi er slags plattform for å gjøre forretninger i dette området, og det er visse restriksjoner i Saudi som vi ikke har her. I utgangspunktet, i den forstand, er infrastrukturen satt opp for å støtte det. Vi er et mindre land, så vi er også beskyttet litt fra den interregionale konkurransen.

Fordelene ved å basere bedriften i Bahrain slutter ikke i nærheten, det handler også om å ha makten til å lage ting skjer for virksomheten din, og i tilfelle ting går galt, få en rask oppløsning uten å vade gjennom byråkrati. & ldquo; Bare på grunn av vår lille størrelse er vi et smidig land, noe som betyr at det er veldig enkelt for bedrifter å sette opp og finne seg gjennom systemet. Hvis du har et bestemt problem som et selskap som du trenger løst, er det enkelt å få en avtale med riktig offisiell og få det sortert ut. Du kan være en liten fisk, men fordi du er i en liten dam, får du tilgang.

Jamal sier at små og mellomstore bedrifter står for 73% av sysselsettingen i landet, og at en av målene for deres 2030 økonomiske visjon er å øke BNP-prosentandelen det står for, da det for øyeblikket sitter på bare 28%, og det knytter seg også til å fremme flere oppstart som kan vokse til små og mellomstore bedrifter. & ldquo; Vi har et årlig Tenmou MENA Angel Investor Summit som ser på oppstart fra hele regionen. Folk flyr inn og det er en konkurranse, og de gir en pris som egentlig er et beløp for å hjelpe dem med å komme i gang.

Dette årets Tenmou-arrangement finner sted i mai, og jeg håper å se tonnevis av ' treps fra hele regionen til øya for å bli kjent med et av de mest entusiastiske økosystemene i GCC. Jeg gjorde det, og jeg kom tilbake for å fortelle deg hva de allerede vet: oppstart i Bahrain er mulig og til og med fordelaktig, og de vil gjøre alt de kan for å hjelpe deg med å lykkes.

Rowad Magazine, utgitt av Bahrain Development Bank, med Ali Al Khayat på forsiden