Hvordan ZinePak bygget et voksende publiserings imperium på baksiden av Bieber Feber

Hvordan ZinePak bygget et voksende publiserings imperium på baksiden av Bieber Feber
Brittany Hodak og Kim Kaupe har et alvorlig tilfelle av Bieber Feber. New York City-baserte duo lanserte ZinePak (uttalt ZEEN-pack) i januar 2011 for å lage tilpassede underholdningsblader for musikere, kjendiser, merker og entertainere. De siste to årene har de solgt mer enn en million ZinePaks hos Walmart for artister som The Biebs, Taylor Swift, No Doubt og KISS, og merker som Dove, Dr.

Brittany Hodak og Kim Kaupe har et alvorlig tilfelle av Bieber Feber.

New York City-baserte duo lanserte ZinePak (uttalt ZEEN-pack) i januar 2011 for å lage tilpassede underholdningsblader for musikere, kjendiser, merker og entertainere.

De siste to årene har de solgt mer enn en million ZinePaks hos Walmart for artister som The Biebs, Taylor Swift, No Doubt og KISS, og merker som Dove, Dr. Pepper og KIDZ BOP.

"Vi kombinerer et tilpasset fanformat med små originaler med originale varer og medier, vanligvis en CD eller DVD," skriver Hodak. "Vi skriver og designer det eksklusive innholdet i hver ZinePak og produserer Hodak og Kaupe beskriver ZinePaks vekst som svimlende. Med bare fire heltidsansatte og ca. 20 freelancerskrivere, designere, korrekturlesere og feilsøkere, klarte de å

Relatert: Appboy grunnlegger om å skape en sjansessammenheng i skipet Gold

Vi håper allikevel at denne anmeldelsen er den subjektive meningen fra et TripAdvisor-medlem og ikke fra TripAdvisor LLC. tror deres historie er ganske imponerende, så ZinePak er offisielt YEs april-oppstart av måneden. Med det kommer bragging rettigheter for livet, sammen med en kopi av Presses siste bok:

Ultimate Guide to Link Building og en digital abonnement på magasinet.

Vi snakket med den nå 29-årige Hodak og 27 år gamle Kaupe om å starte opp, overvinne hindringer og nekte å ta på investorer.

Q:

Hvor kom ideen fra? BH:

Kim og jeg møtte på et reklamebyrå i 2010. Min bakgrunn var i musikk og hennes var i publisering, så produktet ble født av begge våre kjærligheter. Vi var inspirert til å starte selskapet fordi vi følte at våre ideer ikke ble hørt eller vurdert på firmaet vi var på. Vi ønsket å skape en ny konfigurasjon for fansen å nyte underholdning. Q: Hvordan startet du?

KK:

Når vi først hadde ideen til selskapet, kom det første vi gjorde med et navn på produktet. Deretter ringte vi Walmart og spurte om de ville være interessert i å kjøpe den fra oss. Vi lagde vår første klient, KIDZ BOP, som et proof of concept. Når Walmart så det var vellykket, hjalp de oss med å introdusere oss til Academy of Country Music som ble vår andre klient. Etter det tok vi møter som galne for å møte alle mulige og stille opp fremtidige prosjekter. Q: Var det vanskelig å starte opp på en slik ung alder?

BH:

Vi elsker det når folk er overrasket over at & ldquo; hjerne og rdquo; bak virksomheten er to tjue-noe kvinner. Det er alltid morsomt å se det overraskede utseende på ansiktene til de gamle skolens ledere når de feiler oss for & ldquo; salg jenter & rdquo; og spør oss hvem som er ansvarlig. Relatert: Vil du heve penger til andre? Start en bedrift

Spørsmål: Hvor fikk du kontanter til å starte?

BH:

Vi brukte personlige besparelser. Våre oppstartskostnader var bare omtrent $ 60 000 totalt, fordi vi klarte opp klienter nesten umiddelbart og brukte inntekter fra våre første få prosjekter for å finansiere vår vekst. Spørsmål: Hvorfor har du ikke tatt noen midler utenfor?

KK:

I fjor vokste vi 350 prosent, og vi har kunnet opprettholde vår vekst fra vår fortjeneste. Vi håper å sette av en serie A-runde så lenge som mulig fordi vi elsker å ikke svare på investorer. Q: Hva har vært din største utfordring, og hvordan har du jobbet med det?

BH:

Vokser selskapet. Da vi startet, jobbet vi bare med ett prosjekt om gangen. Nå kan vi jobbe med åtte prosjekter samtidig til enhver tid. Det betyr åtte forskjellige sett med tidsfrister, klienter, forfattere, designere - alt skjer samtidig. Det har vært mye organisasjon å komme opp med systemer som fungerer, og det er definitivt fortsatt et pågående arbeid. Vi gjør en all-hands-on-deck debrief etter hvert prosjekt for å snakke om hva som fungerte bra og hva som kunne fungere bedre. Vi lærer noe nytt med hvert prosjekt, og målet vårt er å bli bedre og bedre når bedriften vokser. Relatert: Hvordan En Teenage Trep Snubbed College å bygge et Apps Empire

Q: Ord av råd til andre unge trepper?

BH:

Bare gå for det. Selv om det kan være skummelt å gå ut på egenhånd - spesielt hvis du forlater en jevn lønnsslipp bak - er det ikke så nær så skremmende som ideen om å jobbe for noen andre for resten av livet ditt. Hvis du tror på ideen din og er villig til å jobbe hardt, vil ting eller ting fort bli på plass. KK:

Noe som alltid har virket for meg, er å spørre, og ldquo; Hva er det verste som kan skje? & Rdquo; Hvis du har det bra med svaret, så samle $ 500 og gå, gå. Hvis det verste som skal skje når du prøver å starte ditt eget selskap, er det at du mislykkes elendig, bor på en persons sofa og om tre måneder må du finne en & ldquo; real & rdquo; jobb, det virker ikke som så skummelt for et sprang lenger.