Slik bygger du en mesterskapsverdig bedrift

Slik bygger du en mesterskapsverdig bedrift
I løpet av våren er amerikanske profesjonelle idretter i full gang som hockey og basketballhodet i postseasonen, og baseball blir i gang. Ved slutten av sine respektive årstider er ett lag i hver liga vil bli kronet mester. Og når det skjer, er det nesten sikkert at topplaget vil bli lastet med talent, men enda viktigere er vinneren også nesten sikker på å bli fylt med eksepsjonelle personer som elsker å jobbe sammen som en del av ett lag.

I løpet av våren er amerikanske profesjonelle idretter i full gang som hockey og basketballhodet i postseasonen, og baseball blir i gang.

Ved slutten av sine respektive årstider er ett lag i hver liga vil bli kronet mester. Og når det skjer, er det nesten sikkert at topplaget vil bli lastet med talent, men enda viktigere er vinneren også nesten sikker på å bli fylt med eksepsjonelle personer som elsker å jobbe sammen som en del av ett lag.

En ting Jeg har lært i virksomheten er at du trenger et sammenhengende lag for å lykkes. Hele er mye sterkere enn noen enkelt del. Du kan kanskje starte livet ditt som en hjelp uten hjelp, men du må bygge et fokusert lag for å løfte visjonen og virkelig ta din virksomhet til mesterskapet.

Relatert: Å være Boss Betyr å være i stand til å se deg selv som andre, se deg

1. Utvikle sterke relasjoner

En av de viktigste måtene å garantere at teamet ditt jobber hardt for deg, er å sikre at disse menneskene er lykkelige i deres daglige arbeidsliv.

For eksempel er det i Ben & Jerrys spesialkomité kalt Joy Gang, hvis eneste formål er å finne måter å få jobbe der så hyggelig som mulig. Å utvikle de sterke relasjonene med teamet ditt, gjør at de elsker å jobbe for deg, og det er umulig å overvurdere hvor viktig lojalitet og hengivenhet er for et sterkt arbeidsplasslag.

2. Ditt firma er din familie

Personene du jobber med er på mange måter din familie, og det er viktig å behandle dem som sådan. Du trenger ikke å kjøpe alle en gassgrill som du prøver å få firmaet ditt fra bakken, men vurderer at du kan bruke mer tid med dem enn din egentlige familie, det er viktig å behandle dem alle med respekt og takknemlighet.

3. Styr det beste; miste resten

Det kan ikke stresses nok hvor viktig det er å ansette de riktige menneskene.

En entusiasme og positiv holdning vil gjøre mer for din bedrift enn noe annet attributt hos en ansatt, så mens du smartere og Arbeidsetikk er viktig, lidenskapelig folk - folk som får & rdquo; din visjon - er like viktig. Walt Disney pleide å ansette de siste kunststudentene han koblet sammen med personlig og bekymret for å trene dem mer spesifikt senere. På samme måte bør s se på å ansette folk med avanserte ferdigheter som også er i stand til å hjelpe deg med å utføre din visjon.

Beslektet: Vær den slags medarbeider Folk vil jobbe med. Her er hvordan.

4. Ta en baksete

Det er overraskende hvor mange som ønsker å starte en bedrift, er faktisk ubehagelig med ideen om å ansette andre og delegere sitt arbeid.

Virkeligheten i virksomheten er at det tar mer enn én person å dyrke et selskap til høyere nivåer. Tidlig i min karriere landet jeg Pepsi Cola som klient for min voksende virksomhet, men etter hvert som forholdet vokste og jeg fant meg selv mer ansvar, skjønte jeg at den eneste måten å holde Pepsi Cola glad var å sette flere på kontoen. Da jeg gjorde det, gjorde det en stor innvirkning på å dyrke selskapet.

5. Det begynner med deg

Husk at et positivt arbeidsmiljø begynner med deg.

Det spiller ingen rolle hvor mange flotte mennesker du ansetter. Hvis du ikke regelmessig viser at du kan stole på at du kan gi optimisme og positivitet til arbeidsmiljøet, vil din familie ikke være lykkelig. Når gode mennesker ikke er glade, går de videre - og ingen forretninger har råd til å miste gode mennesker.

Teambuilding kan vise seg utfordrende, men å samle de rette spillerne kan gjøre hele forskjellen i å fremme din virksomhet og se reell suksess som en. Så vanskelig som det kan være å innrømme, noen ganger er andre mennesker nøkkelen til vår egen suksess.

Relatert: Opprette et selskapskultur der ansatte aldri forlater