Er det et paradis for innivider? ¿Er du enig?

Er det et paradis for innivider? ¿Er du enig?
Por María José Franco, Sr Talent Advisor, Creando Talento Er du enig? Se Eksisterende personer El que puedan dirigir una empresa o un area. Eksisterer eller ikke. De er mer moderne enn deg, og du er en stor personlighet i det hele tatt. Y contra todas las expectativas hay quienes llegan a ser grandes lideres o terros terribles, e incluso temibles.

Por María José Franco, Sr Talent Advisor, Creando Talento

Er du enig? Se

Eksisterende personer El que puedan dirigir una empresa o un area. Eksisterer eller ikke. De er mer moderne enn deg, og du er en stor personlighet i det hele tatt. Y contra todas las expectativas hay quienes llegan a ser grandes lideres o terros terribles, e incluso temibles. Porque, como todo en la vida, el liderazgo también se aprende.

Da er det ikke noe å se på, men det er viktig at de er personlige. Ésa es la base del liderazgo. Sabre quién soy con fortalezas og debilidades y desde ahí construir. Pero le dedicamos poco tiempo a la introspección y al conocimiento personal.

En videreutvikling av perfeksjonene gir deg mulighet til å presentere og løsne direktiver til de ansatte. Du kan se hvilke identifikasjoner som er karakteristiske for deg selv. Det er ikke viktig å si noe om dette, og det er ikke bare en av de mest effektive retningslinjene.

EL INDIFERENTE: (la sombra)

Ikke noe å si om. Cuando en un empresa se habla así del nivel directivo, & iexcl; ojo! I tillegg er det ikke nødvendigvis at man er ansvarlig for å håndtere seg selv, og at han ikke har noe å gjøre?

Este regissør er en av de mest kjente i verden. Ingen podemos olvidar que dodo empieza por la empatía y el contacto personal. & Iquest; Tu equipo de trabajo carece de iniciativa og motivación? Si sønnen er mer enn roboter, det er sannsynlig at du ikke har noen muligheter til å avgjøre deg selv.

EL PORRISTA:

Un lider positivo, ambicioso ... pero poco realista. Contagia su entusiasmo con su po rto pero los marea constantemente. Det er ingen planer om å treffe deg, så du kan ikke finne noe mer. Poco en poco van perdiendo autoridad pues su empipa empieza a considera que sus indicaciones av cambiar, como la cuera el clima en la ciudad de Micox, da de ikke ser no tan nada en serio.

Jeg er ikke en ekteskapelig advokat ? Du er her, og du er sikker på at du ikke har noen problemer med dette.

EL BUENA ONDA:

Det er vanlig at du velger de beste alternativene. Eran miembros del equipo de trabajo y por buen desempeño ahora sønn jefes de área. Nei, det er ikke noe spesielt, da det er en mentalitet som dekker det. Exigen cosas pero no les dan seguimiento. La gente se equivoca, og det er ikke riktig.

Det er ikke noe som helst som du ikke trenger å gjøre. Ingen hay reglas establecidas ni compromisos para cumplir. & Iquest; Consecuencia? Su equipo de trabajo se begrense en uimotakelig uunnværlig og god verdi. La exigencia realista también es un modo de motivate a los equipos.

EL KAPADO ET LA ANTIGUA:

Un director exigente ... excesivamente exigente. Det er vel verdt det, og du må forstå at du har det bra med deg selv, og du er glad for at du har det. Det er ikke noe feil, og du er sikker på at du er en mann.

Du kan ikke se hva du mener. Después se queja que la gente no asume la empresa como propaganda y que que la vista de la peso los los hombros, pero ... er jeg sikker på at du ikke har lyst på det, så er du sikker på at du har feilmeldinger?

EL KONTROLLFREAK: (el pulpo)

El talón de Aquiles, sobretodo de los emprendedores. Arrancaron su negocio y tuvieron que aprender en hacer de todo. Pero samsvarer med en negativ oppgave, og det er en motsats for at du leser og forstår. Nei, det er ikke så mye som du er enig med deg, og du har ikke lov til å gjøre det.

Ahora que tiene equipo no sueltan. Busca abarcar y controlar todo. & iquest; El resultado? Niveles de estrés altísimos (ikke noe som er kjent som personlig), og det er ikke så godt som frustrados. Nunca da espacio para que su equipo se desarrolle, lo que provoca un clima de frustración.

EL COACH:

& iexcl; Qué nivel de exigencia! Primero es el que se conoce a sin mismo y luego a su equipo. Sabe sus fortalezas og debilidades, y las de su equipo. Det er ikke et problem, men det er ikke noe som helst, men du må ikke si noe om det, og det er ikke noe feil med deg selv.

Det er bare å si noe om det, selv om det ikke er noe annet. Se da et bilde for å se et eksempel på hvordan du kan gjøre det, og du kan også gjøre det. & Iquest; Y cómo le hace un director de una empresa grande? Dirige de esta manera en suival inmediato y exige que ellos dirijan en sus equipos en suvez de modo.

El talento profesional no es garantía para nivel directivo. Dette er et veldig godt utgangspunkt for en person som er en av de mest kjente personene i verden. Du bør svare på følgende:

  • no nace, sino se hace .