Råd til Uber fra Branson, cubanske og andre

Råd til Uber fra Branson, cubanske og andre
Mens Ubers administrerende direktør, Travis Kalanick, for tiden tar permisjon når selskapet gjenoppbygger i kjølvannet, har kriser fra seksuelle trakasseringsklager til juridiske kamper med Google flere høyprofilerte stemmer chimed inn med hva de tror den 7 år gamle virksomheten kan gjøre bedre i fremtiden.

Mens Ubers administrerende direktør, Travis Kalanick, for tiden tar permisjon når selskapet gjenoppbygger i kjølvannet, har kriser fra seksuelle trakasseringsklager til juridiske kamper med Google flere høyprofilerte stemmer chimed inn med hva de tror den 7 år gamle virksomheten kan gjøre bedre i fremtiden.

Les videre for meninger fra ledere som Richard Branson og Chris Sacca om tilstanden til Uber og leksjonene du kan søke til din egen virksomhet.

Richard Branson: Erkjenn når du skal delegere.
"Jeg tror han burde ha satt seg ut av virksomheten på en daglig basis for år siden," sa Richard Branson på akselerert- Hennes konferanse i London denne uken. "En er ikke en god leder av mennesker, og Travis Kalanick er definitivt ikke en god leder av mennesker. Han burde ha innsett det for lenge siden, og gjort det han var god til."

Relatert: Hva betyr uber

Chris Sacca: Vet når du skal be om hjelp.
"For første gang anerkjenner han stedene han kunne bruke hjelp og begynte å ta ansvar for sin bredere rolle, og & rdquo; Uber investor Chris Sacca sa i mai på Collision Conference i New Orleans. "Jeg tror at selskapet er innløsbart, og at kulturen kan repareres." Det er en av de vrangforestillinger som driver moderne arbeidsplasser, spesielt her i dalen - at utbrenthet er nødvendig for vekst og suksess, & rdquo; Uber styremedlem og Thrive Global grunnlegger Arianna Huffington sa i en uttalelse til

The Washington Post
. Derfor er det viktig å miste "alltid på" og "jobbe lengre" fra de kulturelle verdiene, spesielt med tanke på at vi nå har dataene som beviser at det alltid er på og arbeider lenger ... fører til forferdelige konsekvenser. Relatert: Uber trenger å gjenopprette selskapets kultur. Her er hva du kan lære av sine feil.

Kenneth Lerer: Ikke vær redd for å kaste ut ting og begynne igjen. "Uber kom til hvor det er på grunn av sin kultur. Men Uber kan ikke fortsette å vokse og blomstre hvis den fortsetter med sin samme kultur, & rdquo; venturekapitalisten Kenneth Lerer fortalte

The Washington Post
. & "Hvis du tar kulturen ut av Uber, kan det ikke lykkes? Bare tiden vil fortelle. Mark Cuban: Ikke dobbeltklikk når du har det galt. "Travis største styrke er at han vil løpe gjennom en vegg for å oppnå sine mål, & rdquo; Dallas Mavericks eier og

Shark Tank
stjerne Mark Cuban fortalte The New York Times tidligere i vår. "Travis største svakhet er at han vil løpe gjennom en vegg for å oppnå sine mål. Det er den beste måten å beskrive ham på. & Nbsp;