7 Grunner til at startups må omfavne agile markedsføring

7 Grunner til at startups må omfavne agile markedsføring
Noen smaker av denne samtalen skjer hver eneste dag: "Vi vil gjerne hjelpe deg med markedsføringsarbeidet. Vi går ut og i XX uker (eller måneder) kommer vi tilbake til deg med Løsning. Ikke bekymre deg, det er akkurat det du trenger. La oss bare godta en stor, fet pris (eller beholdning) foran og bare stol på at pengene dine vil bli brukt!

Noen smaker av denne samtalen skjer hver eneste dag: "Vi vil gjerne hjelpe deg med markedsføringsarbeidet. Vi går ut og i XX uker (eller måneder) kommer vi tilbake til deg med Løsning. Ikke bekymre deg, det er akkurat det du trenger. La oss bare godta en stor, fet pris (eller beholdning) foran og bare stol på at pengene dine vil bli brukt! "

Siden begynnelsen av markedsføring, dette er måten byråer og klienter har gjort dansen på. Leaving de fleste beslutningstakere med en urolig følelse i tarmen, men motivert til motvillig å gå videre. Dette er bare hvordan markedsføring må være, ikke sant? Vel, ikke akkurat.

Relatert: 8 Rookie Markedsføring feil jeg laget, men du trenger ikke å

Spesielt i de første årene av veksten i en bedrift er hver dollar brukt kritisk. Hvert øyeblikk meldingen din ikke er i markedet er et øyeblikk at konkurransen din vinner over publikum. Oppstart, av natur, må gjøre mer med mindre daglig, og når det gjelder markedsføring, har mange en dyp-tå-i-vann-mentalitet.

Det er en løsning på den gamle, tradisjonelle mentalitet og metoder for markedsføring. Det kalles Agile Marketing. Den ubøyelige jakten på iterering og skalering til større, bedre ideer med effektivitet og fart. En modell som er mye bedre egnet til å holde tritt med selskapets ial-ånd i dag.

Her er syv grunner til at Agile Marketing er skreddersydd for oppstart:

1. Minimerer risiko

Agile Marketing-tilnærmingen krever rask validering av ideer. Før du starter fullskala kampanjer, kan Agile lære deg tidlig om konseptet resonanserer. Dens grunnlag er bygd på å plassere mange små & ldquo; spill & rdquo; vs. en stor en. Først bestemmer du for en MVP (Minimal Viable Product) - dette er den enkleste essensen av din endelige utgang. Deretter får du det foran publikum. Din MVP kan være et sosialt innlegg eller en e-post, men dens formål er å samle øyeblikkelige læringer. Ideelt sett test flere versjoner for å svikte fort på de som ikke fungerer og skalere de som gjør det. Denne prosessen tar mening og subjektivitet ut av ligningen, fordi du krysser fingrene og håper et konsept vil fungere for markedet, beskytter ikke investeringen din, eller garanterer suksess.

Relatert: Hvordan komme frem på toppen på et konkurransedyktig marked

2. Kjører resultater som fører til bedre ideer

En av prinsippene for Agile Marketing er å starte små, lære og skalere. Når du forstår hva en kunde svarer på, og hvordan du forbedrer produksjonen din, er viktig. Agile-prosessen gir lagene mulighet til å bruke sine læringer til en bedre og smartere versjon av deres MVP - det er da den virkelige iterasjonen begynner. Denne grunnleggende tilnærmingen gjør at du kan følge med og holde deg foran den raskt skiftende markedsplassen. I disse dager er det en nødvendighet å være konkurransedyktig, og en som tradisjonell markedsføring bare ikke tillater.

3. Bygger samarbeid og tillit

Den agile markedsføringsprosessen bygger i seg selv sterkere samarbeid mellom interne og eksterne lag. Selv om et dypt hierarki normalt ikke er et problem i oppstart, fungerer den eneste måten en Agile-prosess er, hvis overordnet ledelse er enten en aktiv deltaker i prosessen, eller du får noen i teamet ditt til å ta beslutninger på dine vegne. Det handler om å ta beslutninger raskt og ikke om vanning ned ideene gjennom interne gatekeepers. Suksessen avhenger av evnen til å få raske (men polerte) ideer raskt ut til forbrukerne. Daglige oppstartsmøter holder fartet i gang og fremmer et miljø for selvregulering og ansvar. Nøkkelgruppemedlemmer samles hver dag i 15 minutter for å diskutere tre ting: Hva ble du oppnådd i går, hva vil du oppnå i dag og hvilke barrierer er i veien for å utføre de oppgavene? Denne konstante kontakten og samarbeidet skaper sant "samfunn & rdquo; på arbeidsplassen. Agile Marketing krever tillit, ansikt til ansikt diskusjoner, besluttsomhet og generell følelse av eierskap på tvers av lagene.

Relatert: Email Marketing er nesten 40 år gammel. Hvordan kan vi holde det blomstrende?

4. Fremmer en "kultur" -kultur

Mens du håper at alle ansatte har samme ial-ånd du gjør, oppfordrer Agile Marketing til en følelse av haster blant alle ansatte for å få det gjort. & Rdquo; Hvis de riktige personene er bemyndiget, er det færre møter, mindre bortkastet tid og færre veisperringer.

5. Resultater i åpenhet og selvtillit

Med daglige oppstart og prosjektledelsesverktøy (for eksempel Trello, Slack, Jira, blant annet) designet for å spesifisere oppgaver, tildele eiere og hjelp i sanntidskommunikasjon, vet alle interne og eksterne partnere:

  • Nøyaktig hva som foregår hele tiden i prosjektets livssyklus
  • Hvem er ansvarlig for hva
  • Hvordan (kundens) penger blir brukt?

Et like viktig stykke til arbeidsflyten er å dele arbeidet i to- uke sprints. Ved å tildele en leveranse på slutten av hver enkelt sprint syklus, sikrer du at laget føler seg trygg på at det blir verdisk ut av prosessen.

Relatert: 3 måter å unngå middelmådig markedsføringsinnhold

6. Gjør mer med mindre

Startups begrensede ressurser, og Agile lar lagene fokusere på det som er viktig og påvirket, slik at opptatt arbeid faller ved veikanten. Ved å bryte ned alle prosjekter (store og små) i håndterbare leveranser, og skape en tilbakemelding på alle oppgaver som skal gjøres, kan teamet jobbe sammen for å fremme de mest presserende eller lettgjørende oppgavene i sprintene.

7. Utnytter data-drevne, realtidsresultater

Startups har ikke råd til å være sakte til markedet, og det er heller ikke budsjett å utvide konkurransen. Men du kan klare og overskride større, mer besværlige byråer og merker med Agile Marketing. Det gir mulighet for (mer som krav) lag å holde seg oppdatert, og lære hva kundene tenker i sanntid.

Agile markedsføringsmetoder tillater lag å raskt få ideer eller konsepter ut til kunder tidlig med mindre budsjetter, mindre risiko og bedre ideer. I dagens marked, å være foran forbrukerne med riktig beskjed, til rett tid, før konkurrentene dine er ofte forskjellen mellom å vinne og miste.