7 Leksjoner fra å bygge en 6-figur-bedrift i videregående skole

7 Leksjoner fra å bygge en 6-figur-bedrift i videregående skole
Å Starte en bedrift er alltid skremmende - og dette gjelder spesielt når du er ung. Fra å komme med ideen om å lade kundene for produktet ditt, er det mye å lære på en reise full av oppturer, nedfall og hardt arbeid. I løpet av de siste årene har skipet blitt skildret som et kjølig alternativ til få en jobb.

Å starte en bedrift er alltid skremmende - og dette gjelder spesielt når du er ung. Fra å komme med ideen om å lade kundene for produktet ditt, er det mye å lære på en reise full av oppturer, nedfall og hardt arbeid.

I løpet av de siste årene har skipet blitt skildret som et kjølig alternativ til få en jobb. Den fremvoksende markedsføringsindustrien oppfordrer ungdom til å starte bedrifter, men skaper også et urealistisk bilde av hvilken bygning man egentlig liker.

Å ha egen virksomhet kommer med mange fordeler og er utvilsomt en av de mest givende tingene i livet . Det er en reise som bare kan oppleves med alle vanskeligheter. Her er syv leksjoner jeg lærte ved å bygge min egen oppstart mens jeg fortsatt var i videregående skole:

1. Ditt første forsøk vil mislykkes.

Beklager, det er uunngåelig. Selv om det er motiverende å tro at din første ide vil lykkes, er det ekstremt usannsynlig at det vil. Dette er en leksjon som vanligvis lærer den harde måten. Det er vanskelig å ikke sette urealistiske forventninger når du kommer i gang, men prøv å alltid være forberedt på feil.

Den gode delen er at du vil bli bedre med hvert forsøk. Mitt aksiom for å holde meg motivert Er: & ldquo; Trying er den eneste beviste måten å øke sjansene for suksess. & Rdquo; Å lære noe fra hver feil er den beste måten å forsikre deg om at du ikke vil gjenta det i ditt neste forsøk.

Relatert: 7 Grunner til at din første bedrift vil mislykkes

2. Bekreft først ideen din.

Ikke anta at folk skal kjøpe produktet. Bekreft denne forutsetningen først.

Begynn med å identifisere målgruppen og be dem om tilbakemelding. Finn ut om produktet ditt virkelig løser en av problemene sine, og om det ville være verdifullt nok for dem å betale deg.

Med elektroniske produkter er det enda enklere: Du kan opprette en e-postliste for å måle interesse, be om forhåndsbestillinger og nå ut til dine internett-venner eller potensielle kunder. Det verste som kan skje er at du sparer tid, krefter og penger inn i noe som ingen vil eller trenger.

Relatert: Hvordan validere forretningsidéene dine uten å bruke en krone

3. Flytt raskt og bry deg.

Denne tankegangen lar deg teste ideer raskt og validere deres potensial, til kost for noen ganger å bryte ting.

Kjører du med denne følelsen av haster, særlig i de tidlige dager av et selskap. for å lære mer om produktet og brukerne dine, ofte utheving av problemer. Det er en fin måte å evaluere flere forutsetninger uten å bruke for mye tid på prosessen.

Den åpenbare avstanden er den tekniske gjelden som du vil akkumulere med tiden. Snartrykkene som er tatt for å få produktet ut så raskt som mulig, kan bli en ekte strupblokk senere - det er derfor Mark Zuckerberg (pioneren i denne filosofien) senere endret den til å flytte raskt med stabil infrastruktur.

Relatert: Som Mark Zuckerberg blir 30, Hans 10 beste sitater som CEO

4. Du vil nok ikke forandre verden.

Men å bytte verden skal ikke være målet ditt. De fleste vellykkede bedrifter startet med en bestemt nisje i tankene. De fokuserte på å tilby den beste servicen til sine kunder før de utvidet.

Facebook startet ikke med en plan for å koble hele verden. Det startet som et høyskolefokusert sosialt nettverk. en svart bilservice for 100 venner i San Francisco. Vi har bare Dropbox fordi Drew Houston holdt glemme sin USB-pinne. Og listen fortsetter ...

De nevnte selskapene var fokusert på å løse et bestemt problem i begynnelsen og senere så muligheten til å ekspandere til andre markeder. Start små, ta b aby trinn og være klar til å benytte muligheten til å skalere.

Relatert: 7 trinn for å definere nisjemarkedet

5. Medstiftere gjør det lettere.

Skipets virkelighet er alt annet enn glamorøs. Følelsesmessig må du forberede deg på en berg-og dalbane tur. Det er veldig vanskelig å være motivert når ting ikke virker som forventet.

Selv om det er mange vellykkede solo-grunnleggere der ute, kan de tøffe øyeblikkene føre deg nedover en mørk sti. Du trenger ofte en skulder til å lene deg på, og du vil innse ganske fort at venner og familie ikke er den beste løsningen.

Du trenger noen som virkelig er viet til målet ditt og kan hjelpe deg med å komme forbi disse hindringene . En medgrunnlegger du stoler på, kan hjelpe deg med det.

Relatert: Hvordan finne gode grunnleggere for oppstarten din - Raskt

6. Det tar tid.

Selvfølgelig kommer ikke suksess over natten, men du vil vanligvis bli overrasket når bedriftens tidsramme ikke stemmer overens med dine spådommer. Servitematikk kan øke motivasjonen i begynnelsen, men du bør alltid forvente det verste.

Å dyrke en virksomhet fra ingenting tar tid og innebærer mye prøve og feil. Start med å kaste en haug med dart og finne ut hvilke kanaler som fungerer best for ditt bestemte marked. I de tidlige dagene av et selskap er markedsføring en reell utfordring, så få full nytte av alle dine ressurser og forbindelser for å få den første trekkraften.

Related: 8 Sakte, vanskelige trinn for å bli millionær

7. Begynnelsen er virkelig den vanskeligste delen.

Det gamle ordtaket fikk det riktig: Du trenger ikke å være et geni for å bygge en vellykket bedrift. Men det tar en stor mengde fryktløshet, ambisjon og disiplin for å ofre komforten i din nåværende livsstil og fullstendig forplikte seg til å starte din ial reise.

Her er det å være ung, gir en liten fordel, siden du ikke bærer bagasje som følger med voksenlivet. Dette gir deg mer tid og mental eiendomsmegling for å utforske ulike ideer.