5 Tips for å ansette en sosial media markedsfører

5 Tips for å ansette en sosial media markedsfører
En gang i uken hører vi det samme spørsmålet: Hva skal jeg se etter når jeg ansetter en sosial media markedsfører? Det er et viktig spørsmål, og en blir mer kritisk ettersom bedrifter bygger sine online-arrangementer. Sosiale medier markedsførere kan virke som en unnvikende ny og unik rase, med super-menneskelige egenskaper.

En gang i uken hører vi det samme spørsmålet: Hva skal jeg se etter når jeg ansetter en sosial media markedsfører? Det er et viktig spørsmål, og en blir mer kritisk ettersom bedrifter bygger sine online-arrangementer.

Sosiale medier markedsførere kan virke som en unnvikende ny og unik rase, med super-menneskelige egenskaper. De kan øke hastigheten på tekst, legge inn flere Facebook-bilder enn bestefar hadde tatt i sin levetid, og ha den magiske evnen til å holde telefonen akkurat for de mest smigrende selfies på Instagram.

Men mens deres talenter kan virke mystiske, er store sosiale medier markedsførere egentlig bare smarte markedsførere. Å finne noen som forstår yrket og de nyeste digitale verktøyene kan være en vanskelig prosess, men det er en som er gjort litt enklere hvis du holder følgende punkter i bakhodet.

en. Finn en ekte markedsfører. Markedsføring er en disiplin og en handel. Altfor ofte tror bedrifter at noen med Facebook eller Twitter-konto kan gjøre sosiale medier markedsføring. Men mens noen kan skrive et Facebook-innlegg, forstår ikke alle selskapets markedsføringsbehov. Finn noen med bevist erfaring å bygge et publikum, markedsføre et merke og jobbe med et lag eller et byrå for å skaffe og beholde kunder.

2. Få en kritisk tenker. Gode markedsførere analyserer, tester, tar risiko og balanserer nye hypoteser med påviste strategier. De vet at markedsføring er en pågående test-og-lær syklus og ikke forvent resultatene over natten. De innser også at markedet er konkurransedyktig og at dagens strategi ikke vil være en vinner for alltid.

Spør potensielle hyringer om en hypotese de har testet i sitt tidligere arbeid for å få nye kunder. Få dem til å forklare hvordan de laget den teorien, testet den og hva resultatene var. En solid kandidat vil gi deg et gjennomtenkt, detaljert svar og vil ikke skyte fra hoften.

3. Utfør til perfeksjon. En ide er bare like god som dens gjennomføring. Sosiale medier, som er så taktiske i naturen, krever noen som har tålmodighet, fokus og kunnskap.

For noen måneder siden fikk jeg en samtale fra en liten bedrift som tweeted daglig, men fikk ikke se trafikk til nettstedet. Selskapet ønsket å vite hva det skulle gjøre annerledes. Jeg så på deres tidligere tweets (de brukte et system som registrerte alle tidligere innlegg), og vi fant at ingen av deres tweets hadde lenker til nettstedet. Nullkoblinger vil sikkert føre til null besøkende. I dette tilfellet ville de sette en praktikant med ansvar for sosiale medier som bare trengte mer veiledning og opplæring. Deres problem var ikke mangel på ressurser, men internets feilaktige gjennomføring.

Hold kjøringen i bakhodet når du snakker med de nye leieens referanser. Spør dem hvor realistisk og praktisk kandidaten var i deres tidligere arbeid.Visste de at de kan utføre? Var det noen kvalitetsproblemer med arbeidet? Var det ubesvarte frister? Spør om vanlige feil eller blinde flekker denne medarbeider hadde (siden selv alle stjerner har dem).

Du bør spørre dine potensielle ansette disse spørsmålene og samsvare dem med den medarbeiderens arbeidsprøver for å få et fyldigere bilde av hva de vil bringe til prosjektene dine. I tillegg spør kandidaten hvordan de ville gå om et svært spesifikt, men lite mål, for eksempel hvordan de ville få 50 personer til å lese en ny blogginnlegg du publiserte. Se etter konkrete og praktiske svar. Se etter enkle løsninger. Red-flagg noe som virker for stort i forhold til det lille målet.

4. Ikke se etter sosiale medier kjendiser. Det er ikke å si at du ikke vil ansette en social media influencer. Men du trenger folk som ikke er så fokusert på deres personlige merke at de ikke kan tilpasse sin stemme og tone til deg. Se kritisk på deres personlige feeds for å se hvordan de har bygget engasjement og holdt følgere, men sjekk også deres faglige arbeid for å sikre at de kan være lojale og representere et merke først.

5. Når du har ansatt, være involvert. Siden sosiale medier ikke er magiske, så forvent å bruke litt tid på å oversette bedriftens kultur til din nye medarbeider. Du har alle historiene som vil gjøre deg attraktiv på sosiale medier. De gjør det ikke. Så, når de er ansatt, hjelper dem med disse historiene, så vel som med innholdet og bildene. Ikke forvent at de skal gjøre mirakler skje mens du er ute og spiller golf.

Du bør også bidra til å klargjøre forventningene og sette den tiden du trenger for å forstå den langsiktige verdien av arbeidet. Vis din forpliktelse til å se din sosiale medier innsats gjennom. Du kan også hjelpe ved å holde markedsføreren ansvarlig for målinnstilling og gjennomføring. Du er i dette sammen, og du vil lykkes sammen.