4 Nøkkelstyrker til vellykkede bedrifter

4 Nøkkelstyrker til vellykkede bedrifter
For de bedrifter og bedriftsledere som gjør det riktig, peker forskning på fire nøkkeltall måter de jobber med å bygge tillit i sine organisasjoner og med hvem de gjør forretninger: pålitelighet, åpenhet / ærlighet, kompetanse og medfølelse - eller det vi kaller ROCC of Trust . For s Vi har studert i flere tiår, ROCC of Trust har vært kritisk for deres suksess.

For de bedrifter og bedriftsledere som gjør det riktig, peker forskning på fire nøkkeltall måter de jobber med å bygge tillit i sine organisasjoner og med hvem de gjør forretninger: pålitelighet, åpenhet / ærlighet, kompetanse og medfølelse - eller det vi kaller

ROCC of Trust . For s Vi har studert i flere tiår, ROCC of Trust har vært kritisk for deres suksess. Her er hvordan. Relatert: Hvorfor tillit er den viktigste delen av "Vet, lik og stol på"

1. Pålitelighet

Pålitelighet gjør hva du sa du ville gjøre da du sa at du skulle gjøre det. Det hjalp Dennis Quaintance og Mike Weaver bygge det første Platinum LEED-sertifiserte hotellet i USA, sammen med andre prisbelønte restauranter og det berømte O'Henry-hotellet.

Pålitelighet overgår nasjonale grenser. Som Jackie Tso, medstifter av sosial e-handelsvirksomhet LinkMeGlobal, sier, "Ved å forstå at det er kulturelle forskjeller mellom USA og utviklingslandene, er tillit på tvers av vårt utvidede team av håndverkere som må utvikles over tid ved å levere på våre forpliktelser . & rdquo;

2. Kompetanse

Kompetanse, eller konsekvent å levere overlegne resultater, er hvordan radikale intrapreneur og GM-planteleder Bob Lintz forvandlet et sviktende $ 250 millioner stempling anlegg i Cleveland, Ohio, til en milliard dollar organisasjon som konsekvent har vært en av verdens beste selskaper for mer enn et tiår.

Kompetanse er nøkkelen til Maximilian Huc, medgrunnlegger av jobbsøkingsplattformen GoJobio.com: "Jeg prøver å finne personer som representerer den samme stasjonen som meg for ikke bare å tjene penger, men også å Først og fremst gjør en forskjell i prosessen. "

Relatert: Multipliser Trust Factor Inside Your Organization

3. Åpenhet

Å være transparent i kommunikasjon er hvordan Janice Dru av forretningsteknologi, tjenester og løsninger leverandør Inkwhy gjør forretninger. Hun skriver at hun bygger tillit innen sitt lag ved å ha åpne samtaler og ærlige diskusjoner. "

GoJobio's Huc sier, "Jeg tar det på meg selv for å holde alle på topp med hva alle andre gjør, ved å skape et meget gjennomsiktig miljø, er sannheten rett foran alles øyne."

4. Medfølelse

Å se på andres interesser er hvordan to menn og en lastebil, internasjonal opererer. Selskapets bestemorregel, eller behandler alle som du vil at din bestemor skal behandles, bidro til å konvertere en $ 350-investering i en brukt lastebil til en $ 400 millioner-plus-en-årig bedrift, det største lokale flyttefirmaet i USAs store teamarbeid og Innovasjonen den fremmer er kjernen til Austin Holliman, medstifter av studentengasjement og utdanningsnav Commit Youth. "Vårt team er bygget på et varig vennskap og bekymring for hverandres personlige velferd først og fremst." Vellykket s innarbeide ROCC of Trust fra begynnelsen, da de bygger deres grunnlag, rekrutterer ekstra talent og evaluerer strategiske partnere . Trust gir grunnlaget for å navigere i komplekse miljøer, samarbeid som er kritisk for innovasjon og varig suksess.

Relatert: Å bli en god leder begynner med å bygge tillit