3 Hemmeligheter for å finne den beste freelanceren for din bedrift

3 Hemmeligheter for å finne den beste freelanceren for din bedrift
Du er inspirert, du har en ide for en bedrift, og du tror du er klar til å starte på reisen som en. Å bruke frilansere er en fin måte å få ting på, og det finnes plattformer der ute som kan hjelpe deg med å finne teamet som trengs for å starte din bedrift. For eksempel, da jeg startet klokkefirmaet Ja mann, trengte jeg å lage datamaskin -designede design for å vise detaljene i klokken min til produsenten min.
Du er inspirert, du har en ide for en bedrift, og du tror du er klar til å starte på reisen som en. Å bruke frilansere er en fin måte å få ting på, og det finnes plattformer der ute som kan hjelpe deg med å finne teamet som trengs for å starte din bedrift.

For eksempel, da jeg startet klokkefirmaet Ja mann, trengte jeg å lage datamaskin -designede design for å vise detaljene i klokken min til produsenten min. I stedet for å bringe på en designer som egenkapitalpartner, har jeg knyttet til en frilanser som hjalp meg med å designe vår første linje av klokker.

Selv om de definitivt kan tilby kostnadseffektive løsninger, kan det være utfordrende å finne en god kamp.

Relatert: 3 trinn for å komme over frykten for å starte en freelance-bedrift

Å hoppe inn og finne en freelancer kan være utfordrende. Her er tre viktige du trenger når du velger en eller flere frilansere for å gjøre drømmen din til virkelighet.

1. Planlegg for det som trengs.

Ingen prosjekt bør komme i gang uten en velformulert plan.

Frilansere er ikke tryllekunstnere. De kan ikke lese tankene dine og plutselig få ideen din etter et par e-poster. De beste produktene og tjenestene er bygget etter en kvalifikasjonsperiode, strategisk planlegging og definisjon av produktets funksjoner. Ellers slipper du bare din tid (og penger) sammen med frilanseren.

Relatert: Alt du trenger å vite om å ansette en freelancer

2. Ta deg tid til å velge de riktige personene og etablere et godt samarbeid.

Når du har utarbeidet en plan og kan bestemme nøyaktig hva du trenger, må du finne den rette personen.

En anbefaling jeg har investerer i en plattforms ansettelsesverktøy. For eksempel administrerer Freelancer.coms rekrutteringsverktøy søkerne til deg, lik et HR-firma. Ved hjelp av dette verktøyet kan du delegere ansettelsesprosessen.

Hvis du vil styre prosessen selv, må du huske at å legge ut et prosjekt på nettet, vil gi mye interesse, og det vil være mange mennesker som sier de er best egnet til jobben. Behandle å ansette en freelancer som du ville behandle å ansette en permanent medlem av teamet ditt. Her er en sjekkliste for å bruke:

  • Har de lest ditt kort?
  • Har de tidligere erfaring med å gjøre det du trenger?
  • Har de referanser?

3. Fortsett med åpen kommunikasjon.

Vær aldri redd for å si hva som fungerer bra og hva som ikke er. Har daglig innsjekking og gjennomgå arbeid regelmessig. Hvis ting ikke blir gjort, så gjør valget for å endre frilansere. (Gjør disse valgene sent, kan drepe en oppstart.)

På samme tid, lytt til freelanceren og behandle dem akkurat som alle andre medlemmer av teamet. En stor freelancer kan legge til så mye mer til ideen din og bidra til å bygge et utrolig produkt eller en tjeneste.

Å ansette en freelancer er et ofte oversett marked for s. Kampen for å finne den rette passformen i nettverket ditt, kan ta aldre, mens du finner en freelancer online, kan bokstavelig talt ta mindre enn en dag. Potensialet for frilansere er ubegrenset, siden nettverket fortsetter å vokse og forbinder folk rundt om i verden. Hvis du har slitt med å finne noen med en viss ferdighet til å bli med i laget ditt, er det på tide å se på å ansette en freelancer.

Relatert: Hacking Elance: Hvordan tjene penger Freelancing