10 Bootstrapping Tips for å hjelpe din ide til en virkelighet

10 Bootstrapping Tips for å hjelpe din ide til en virkelighet
De fleste oppstart er startet uten kapitalinnsprøytning fra venturekapitalister og engelsinvestorer. De reelle tallene er øyeåpning - VCs finansierer kun 0,05 prosent av oppstart mens engelske investorer er ansvarlige for å finansiere 0,91 prosent. Ta et øyeblikk til å virkelig tenke på de prosentene i forhold til de omtrentlige 543.

De fleste oppstart er startet uten kapitalinnsprøytning fra venturekapitalister og engelsinvestorer. De reelle tallene er øyeåpning - VCs finansierer kun 0,05 prosent av oppstart mens engelske investorer er ansvarlige for å finansiere 0,91 prosent. Ta et øyeblikk til å virkelig tenke på de prosentene i forhold til de omtrentlige 543.000 nye virksomheter som startet hver måned.

Sjansene for å motta finansiering er svært slanke, så hvis du er seriøs om å gjøre ideen din til en realitet, skal du ha å dyppe i dine egne lommer og bootstrap deg til toppen. Det er ikke lett, men det kan være veldig givende - både personlig og økonomisk, da du beholder 100 prosent av din egenkapital.

I ingen spesiell rekkefølge er det 10 tips for å hjelpe deg med å starte opp til suksess.

en. Fullt undersøke markedet og konkurransen.

Før du gjør alt du trenger for å sikre at du har en levedyktig forretningsmulighet. Er det foreslåtte produktet eller tjenesten allerede tilgjengelig på markedet? Hvis det er konkurranse, hvordan vil forbrukerne skille mellom deg og dem? Hva gjør deg bedre? Hva er ditt unike salgsargument?

Relatert: 6 Bootstrapping Tips fra en som har vunnet $ 3000 i millioner

Jeg kjenner til flere svært vellykkede software-as-a-service-selskaper som solgte sine produkter før de selv hadde utviklet seg. De gjorde dette for å være helt sikker på at det var et marked for det. Dette er ikke den konvensjonelle måten å gjøre det på - men det er et eksempel på at ekstreme tiltak skal være 100 prosent, visst at de hadde en vinner før de gikk inn i alt.

2. Opprett en forretningsmodell som gir rask inntekt.

Hvis du starter oppstart, må du sørge for at forretningsmodellen din genererer inntekter raskt. Hvis ikke, vil du være død i vannet når du blåser gjennom reservene dine. Konstant kontantstrøm er obligatorisk - hvis du ser på vellykkede oppstartede startups, ser du forretningsmodeller som genererte inntekter veldig raskt.

3. Behandle dine egne PR i begynnelsen.

Startups kan ha stor nytte av stor medieeksponering i begynnelsen. Journalister og redaktører mottar pressesett fra PR-firmaer døgnet rundt. De ønsker ikke å snakke med en PR-representant - de vil snakke med deg! De er mye mer interessert i å snakke med grunnleggere enn et PR-firma fordi de vil høre historien din like mye som de vil høre om den faktiske oppstart.

Det er flere måter å starte opp på, for å score mediedekning, så kast opp Ermene dine og få sprekker.

4. Gi måter for dine første kunder og tidlige adaptere for å lage buzz.

Folk elsker nye oppstart og teknologier - og de elsker å vise verden at de er kule, hip og trendy gjennom sosiale medier. Gi måter for dine tidlige kunder å bidra til å sette opp oppstarten foran sine sosiale publikum.

Tillat dem å låse opp en rabattkupong ved å dele nettstedet ditt på sosiale medier eller opprette en merket hashtag og tilfeldig velge vinnerne for premier. Du kan til og med dele bilder av dine kunder ved å bruke produktet ditt med en utpekt hashtag på selskapets sosiale medier. Ved å appellere til folks narcissisme kan du skape øyeblikkelig engasjement.

5. Ikke vær redd for å la nettstedet ditt vokse med deg.

Jeg ser det skje hele tiden - en oppstart vil ha et egendefinert nettsted designet og når alle funksjonene er bygget ut, blir de igjen uten markedsføring dollar. De bruker hele haugen av frø penger på et flott nettsted, men har ingen måte å markedsføre - og de blir til en statistikk, og de blir med i 80 prosent av bedriftene som feiler innen de første 18 månedene.

Hvis du driver på et shoestring budsjett, kan du bruke et pre-laget tema for å få deg av bakken og deretter bruke flertallet av dine midler til å fremme og utvide virksomheten din. Når du har positiv kontantstrøm og har bevist forretningsmodellen din, gjør du en nettsideoppdatering.

Relatert: Great Idea, men lite kapital? Ikke la det holde deg tilbake.

6. Start kreative merkevarebygging og markedsføringskampanjer.

Du trenger ikke alltid å ha de dypeste lommene for å få merkevareeksponering - du trenger bare en kreativ tilnærming. Et godt eksempel er Newcastle Brown Ale og sin video om nesten å lage en Super Bowl-reklame med Anna Kendrick. De kjøpte ikke lugt for den faktiske Super Bowl, men de lanserte en video om hvordan de nesten gjorde. Det gikk viral på sosiale medier og var en umiddelbar suksess.

7. Regnskap for hver krone du bruker.

Å holde oversikt over hver krone som går ut av bedriften din, er avgjørende. Penger går fort ut når du starter en bedrift. Sløv regnskap kan føre til en uhøflig oppvåkning. Bruke regnskapsprogramvare som QuickBooks eller gratis verktøy som Mint som vil bidra til å holde oversikt over utgifter og måle brennhastighet. Overvåk kontanter daglig - det er ingen unnskyldning for lat bokføring.

8. Eliminere så mange personlige utgifter som mulig.

Når du starter oppstart, er det ikke en fin, komfortabel lønn som følger med konserten. Du må være forberedt og villig til å klippe unødvendige og overdådige utgifter. Finn måter å drastisk kutte utgifter eller eliminere dem alle sammen.

Bytt ut en stor bilbetaling for offentlig transport, ta på seg en romkamerat eller to for å redusere levekostnadene, bryg din egen morgenkaffe, i stedet for å velge en $ 4 kopp - - Se på dine personlige kontoutskrifter de siste månedene for å avdekke områder for å redusere og eliminere utgifter.

9. Gjør så mange arbeidsplasser som du kan selv i begynnelsen.

Det er stor forskjell mellom jobber du ikke kan gjøre og jobber du bare ikke vil gjøre. Hvis en oppgave krever spesifikke tekniske kunnskaper som du ikke eier, så selvfølgelig outsource den jobben - men hvis det er noe du er fullt i stand til å gjøre, men bare ikke har lyst til å gjøre, skaper du en unødvendig utgift.

En venn av meg nylig lanserte en ny virksomhet, og han ønsket å male om det nye kontoret og installere noen hyller. Dessverre inneholdt leien ingen utbyggingsgodtgjørelse. Etter å ha mottatt flere sitater i $ 3000 til $ 5000, kom han ut til noen venner - og for kostnaden av malingforsyningene, hyllene og noen få øl øl sammen med en lørdag ettermiddag hadde han akkurat det han ville og reddet flere tusen dollar.

10. Vær vedholdende og ikke gi opp.

Når du nettopp har startet, vil det være mange utfordringer og hindringer å overvinne. Leverandører og leverandører er ikke alltid altfor glade for å jobbe med helt nye selskaper og bygge forbrukertillit kan være en tidlig utfordring. Du må være vedvarende - da jeg startet firmaet mitt, sparket jeg ned dørene og ringte telefonen nonstop for å bygge relasjoner og gjøre forbindelser. Ikke ta avslag personlig - det kommer til å skje.

Bootstrapping en bedrift er ikke en lett oppgave. Ærlig talt, det er veldig utfordrende - men ikke umulig.

Har du flere oppstartstips for å dele? Del dem i kommentarfeltet nedenfor.

Relatert: Hvordan en oppstart gjorde det i løpet av de første to årene uten å stole på investorer